零技术国王孟Qiu：飞行相机公司的非典型生存1

资料来源：Zhen Fund Z Talk是Zhen Fund共享意识的专栏。在中国，大公司的平均预期寿命为7到8年，而中小型私人公司的平均预期寿命不到3年。零技术公司是一家使用计算机视觉重新定义飞行摄像机的硬技术公司，也处于第11年。从一开始，这种生活方式与“快速”或“稳定”无关。没有企业家精神，资源，联系，没有没有准备的道路的道路，王先生选择了“非常困难”的道路。飞行摄像机必须足够小，以包装在袋子里，并且足够聪明才能独立识别。其背后的挑战是一组完整的软件和硬件系统的超高集成，Ex -Energy Control Extremo和算法和工程的多维调整。零技术的创始人王·蒙格（Wang Mengqiu）认为公司的生存“将找到0个正确的点”。选择正确的地址比从零到一个的创新更重要。 “如果矢量不正确，在数学中，努力工作是没有意义的。”零技术的选择标准如下：非常困难，需要持续的智力压力，参见进步和长期投资。这样的问题是“正确的问题”。这种指导感来自Wang Mengqiu关于计算机视觉，感知硬件和AI趋势的长期判断，以及探索相机产品和想象力的起源。他们为第一个代产品（例如“将摄像机变成摄影师”）定义了口号。鉴于微型飞行摄像机的主要挑战，包括能源消耗，热量消散，能量和整合，零技术选择了一个完全包围的独立研发系统。他们推动了“智慧t密度“机器人本身在极端的程度上，在子部门中实现了“非竞争者”。在过去的11年中，零技术一直在遵循初步判断，并遵循R＆D。的优先级。在最困难的时刻，即使在最困难的情况下，我们也不重要，我们很疲倦，我们在R＆D中投资了R＆d＆D。当时，如果该公司只有100多人，那么R＆D超过80人是中国科技公司的长途旅行。零零技术故事可以为探索创新途径的企业家提供不同的生存样本。本文从潜在的ZTinature中复制了详细介绍。谈论如何从零移动到一个。足够高，没有倒竞争对手。潜在市场将非常大。高中/大学对企业家精神的期望和拐点。零技术的零。我于2014年回到中国创立了这家公司。今年是第11年。我们的CO -FUNGER/COTO Zhang Tong博士在硬件上比负责软件的主要负责。我从小就过着相对自由的生活。我小时候就在国外学习，并在斯坦福大学的计算机科学系博士学位毕业。我主要研究NLP和自动学习。基础十一年后，我们在两个方面做了一件事情。首先，从2014年智能手机开发趋势的一般时代的角度来看，信息功耗，能源消耗和大小的优化实际上只是时间问题。有机会将简历（计算机视觉）或高级控制功能应用于手机等硬件平台。这样，您可以创建具有尺寸，能耗和价格作为手机的可伸缩设备。其次，从应用程序的角度来看，我们有始终认为相机是具有普遍价值和一般需求的产品，但是相机具有某些非理性：有两种操作模式。一种是将外部世界注册为航空无人机，另一种是记录他的生活。我们认为这是不合理的，因为我们最初想捕捉时刻和时刻，但实际上，我们经常必须配置三脚架，准备它然后张贴机会。因此，我们要定义第一代口号，例如“将摄像机转换为摄影师”。您想将相机变成摄影师，通过AI或机器人技术改善传统相机，将它们变成机器人自动射击并释放手机器人。这是第一代产品的一些例子。用户和他的妻子去了新西兰度蜜月。他们没有带他人，而是带了我们的小型飞机。 “飞行”实际上是第二层的特征产品的特性。飞行是实现这一目标的最有效方法，因为它必须能够在3D空间中自由移动，以从第三人称角度注册您的生活。因此，我们的声音产品是可以自动拍摄照片的相机，然后提供自由移动的“飞行”能力。问：自零技术的第11年以来，您在此期间将公司带到现在有什么重要选择？ Wang Mengqiu：我刚回到中国1个工作了10年。需要连接，但是没有连接，没有渠道，没有渠道，没有资源的无渠道，但没有资源。我们拥有的只是一个良好的大脑。因此，我们决定选择最困难的是：其他人不想要或不能的是什么，在此过程中，我们决定建立一些阈值或方式以其他方式竞争。因此，当我问我在业务的早期阶段进行的选举时，我唯一的选择是做一些非常困难的事情。否则，您将OT有机会。当时，许多中国公司在供应链的运营效率和资源方面超过了我们的公司。因此，如果已经完成的工作的阈值足够高，并且柔软和硬方面的组合足够深，那么每种服务都很难。一旦完成，就有一个窗户期，可以允许公司开发。这是商业环境的残酷行为。杜兰德（Durantand）在过去的11年中，我们幸存下来，我们的行动尚未得到改变。我们对R＆B的疯狂投资并不重要，即使有100多人，有80多人正在进行R＆D。我们的地址和理想没有改变。有时我们会遇到一些困难，但这并不重要。回顾这一点，我们没有做出任何重要决定。更重要的是，适应。这是关于站在巨人的肩膀上并进行较小的创新。这是BAS的后面关于大规模技术发展的趋势以及我们11年前开始业务的早期判断。我们在TOC市场。不仅应该考虑计算机能源问题，而且还应考虑成本，能耗，大小等。因此，我认为TOC是Technolodge的新研究和开发的特别合适的轨道，因为您在这里使用的“封闭门背后的业务”不需要。今天，每个人都说0到1非常重要，但是没有人在谈论如何从0到1。例如，假设它当前具有0分，而360度可以用作每个方向上单位长度的向量。在这一点上，选择您要选择的地址。如果地址是错误的，死了，那也已经死了。如果地址是正确的，则可以在将来达到“ 1”的理想情况。例如，假设现有的“ 0分”适用于智能压力，一些聪明的人专注于他们的努力。如果问题很快破裂，那就意味着它本身并不那么出色，但是如果您可以将大量的智力压力施加到“ 0分”，并且它仍然不会破裂，那么如果事情破裂，它可能会释放出巨大的能量和价值。从我们的角度来看，选择问题非常困难和进步，因此这确实是一个正确的问题，但是需要很长时间。我们也经常给予增量奖励，例如创建想要制造并克服技术困难或看到一些东西的产品。所有人都应该得到我们的赞美，不一定需要外部动机。电子产品或我们现在正在创建的智能硬件只是第一步漫长的游行。有一个更大的目标。为了实现这些目标，必须对它们进行销售，以提供更高的基础和不断产生血液的能力。稍后做可以更轻松。问：零技术与传统无人机公司有什么区别？ Wang Mengqiu：与传统无人机公司不同，Nowe是纯粹的飞机公司。对我们来说，“飞行”只是产品与物理世界互动的一种方式。如果用户不识别它，那就更好了。用户不想“飞”“飞”的方式，需要享受体验。当我2014年回到中国时，一些媒体采访了我的所作所为。我们已经嵌入了AI（人为地嵌入了它是一家智能的公司。这浪中是否有许多奇怪的术语，好像“机器人”现在必须是人形机器人？该行业通常是“超级创建”变压器的最有效的模型架构。但是我们总是想到技术起源。其中有多少不是“学说”未得到确认，它们是多少真正的技术信念？我们的想法是通过更多的护理打破技术问题并探索其本质。问：为什么首先选择飞行相机的方向？您是否看到了无与伦比的市场需求和创新的技术进步？ Wang Mengqiu：我们不是基于商业逻辑的公司，而是通过技术判断 +想象力推广的公司。市场上还有一些大型公司，例如Anker创新。他们使用业务分析作为驱动力，专注于扩大市场规模，差异性能，成本和最有效的营销方法，并将市场作为成熟市场扩大。但是我们不是这样的公司。 11年来，我们仍然享受当时正确决定带来的股息。问：如何您是否在飞行摄像机的受欢迎程度最大的地区重建工作和娱乐模型？ Wang Mengqiu：我们认为，人类的图像和生活记录是人类所必需的，因为这个世界上的所有人都属于他们，而人们在长期记忆中并不是真正的良好。这就是为什么最古老的照片值得。我认为每个人都低估了很多次娱乐价值，但这不一定是一个实际目的。例如，输入用户，提供Taement的情感价值也很重要。相机的“飞行”是一种中等，最终，工程促进创新Q：“ 2024是飞行相机的第一年查询高集成和高度提高。问：近年来技术的开发如何有用？ Wang Mengqiu：最直接的是，手机的开发是促进芯片优化，并且是间接受益人。问：什么是零技术品牌定位？公司的基本价值观以及外界的差异化竞争力如何交流？ Wang Mengqiu：简而言之，产品定位是为用户提供娱乐和图像录制。对于用户而言，最好的产品是首要任务，因此在教育市场中没有必要大量精力。此外，在社交网络平等的时代，我们的成长曲线可以区分只有比以前更多的资源的较大品牌。除了在社交网络上受到促进流量的受欢迎人物外，还有户外的体验商店（机场商店，时尚商店等）。问：除了满足人们的日常娱乐会议，我们的产品还有哪些其他可能的应用程序场景？ ？ Wang Mengqiu：航空摄影具有广泛的应用，因此我们不会一次列出一个。之后，我们想成为其他人的绿叶：其他人可以制作鲜花，获取硬件并开源为自己的次要开发的基础软件。我们不想垄断或控制特定的商业帝国，但我们只想做别人不想做或做得好的事情。 Reqa需要大量的艰苦工作和肮脏的工作，需要大量的积累和投资，并在有效且可靠的硬件平台中扮演着我们的角色。问：现在我们产品的用户肖像是什么？产品开放是用于用户定制的吗？ Wang Mengqiu：女用户超过60％。就年龄而言，大多数用户在40至80岁之间。它不是针对非常狭窄的人。任何可以使用数码相机CA的人n使用我们的产品：我们生产飞行相机。从普通用户到专业用户的产品层，我们的定位是“飞行相机”到“体育飞行摄像头”和“在专业图像级别上的运动飞行相机”。 X1 Pro版本允许您以约40 km/h的速度跟踪。 X1 Promax的性能很强，主要针对创作者。我们是唯一可以在10,000元之内实现8K30绘画的飞机。问：有什么技术问题？ Wang Mengqiu：考虑到非常小的飞行摄像头，并且通常在高速环境中，主要困难在几个方面都存在。飞行和射击能量的消耗非常大，需要散热。相机必须通过捕获照片来保证分辨率。您必须使用大量信息和信息处理高分辨率视频。一个强大的能源系统，可确保飞行速度和稳定性。将来，我们想建立一台完全了解世界的小型飞行器。问：第一天定义飞行相机产品的灵感是什么？从其角度来看，零技术是否领导了行业产品的特定创新趋势？ Wang Mengqiu：我认为手工设计本身很有趣。我喜欢人们对精神分裂症的做法。一方面，有必要平衡非常合理的事物，例如功能，电池寿命，可移植性和其他技术指标。另一方面，我们正在取代普通消费者的观点，以及是否值得购买美学和产品设计。因此，正如产品设计所暗示的许多层次一样，重要的是要确保与工程师的美学一致性。我们的团队在一起已经十多年了。我更关心两种类型。一种是不仅在行业中，而且在某些私营公司的文化中做无用的工作。因此，尽管人们似乎做了很多事情，但他们不'真正解决了最基本的问题。它不提供功能价值，也不提供美学或情感价值。另一个是纯粹的工业化产品，具有所有合理但丑陋的方面。我个人为产品设计造成了“影响”，但这也很合理。问：实际上，您内部非常艺术，但与此同时，您具有强烈的理性和逻辑思维。 Wang Mengqiu：科学与艺术之间没有冲突，逻辑也可以在艺术中表达。学习计算机对我来说非常满意，因为每个人都有自己的思维方式，因为逻辑很明显。所有这些都普遍误解艺术；我的定义是艺术是表达个人自由的一种方式。我认为艺术充满了逻辑。只有在严格的逻辑思维中才是光和阴影，线条有价值，而完全扭曲的线条没有艺术特性。世界本身非常有趣。包括数学在内的科学主要是信念，及其ESSENCE是对人类世界的一个非常抽象的观察和理解：有人可以真正用小的象征和某些方程来接近或代表整个世界。多么神奇的事情。但是我们太公平了，有时我们太关心了所谓的规则。但是，我们可以得出结论，实际上，法律所基于过去发生的一切实际上是一定时间可能性的无限发展的“统计数据”。因此，由于确定性本身是不确定性，因此，如果过去被认为是所谓的真理，我们将无法解决真实的真理。问：我知道您是对阅读的特别热爱。 Wang Mengqiu：我不喜欢阅读，我只想观察世界。他们试图理解世界，人们说：“他们试图理解这个世界的含义。”哲学研究人类，自然与世界之间的关系。最近令人兴奋的事情是我们一直在与几所大学和SE合作我们十年来看到的一些最简单，最优雅和可行的作品。甚至作者也没有，她意识到这是多么美丽。奖励简单和优雅是很自然的，与此同时，很难拥有简单性和优雅。当然，这真的很神奇。想一想。如此小的果蝇可以在如此复杂的三维空间中自由飞行，其入口为12 x 12，从本质上讲，没有计算机功率。这种机制有多神奇？我认为，“主要奇迹”无疑并不自然，并且是世界上最现实的一组暴力计算，这使它们过于效率过低。飞行相机将是接下来的数十亿次击中机器人市场p：为什么没有很多公司将飞行摄像头市场作为手机呢？ Wang Mengqiu：输入/输出比不高。 DJI消费无人机的销售可能每年最多200亿元人民币。技术巨头SuCH作为华为，Vivo和小米对这个市场的入口/退出关系不满意。这是因为至少三年的投资和融资可用于生产竞争产品。我们的其他兄弟也在做无人机，有些人已经这样做了四年，但是这些产品尚未推出。这不是那么简单。我认为这种类型的卡车特别好：阈值足够高，没有竞争对手的涌入。如果您可以偶然生存，那么潜在的市场将非常大。我认为，飞行相机很可能会成为房屋中的第二个机器人，在清洁机器人后，年度运输超过1000万。问：目前的市场规模是多少？ Wang Mengqiu：年度运输量为数十万个单位。这家美国机器人公司成立于1992年，2019年仅发送了超过1000万个单位。戴森（Dyson）是一家制造商，已经开发了近20年的产品。许多市场都采用成长。但是与此同时，这可能需要五年，尽管我认为这不会每年提供数十万次飞行摄像机。问：除了市场教育外，技术会发生变化吗？年度运输量是否在某个时候线性增长或增加了？ Wang Mengqiu：从本质上讲，在许多中国制造商倒入后，市场迅速增长。问：如果他有更多的竞争对手，您将如何与他打交道？ Wang Mengqiu：有限的资源有限，没有额外资金来打击贸易战。我们自己积累了缓慢。它与玉米爆米花相提并论，玉米爆米花可以将大米颗粒转化为玉米葡萄球菌，但是我们的家人只有一汤匙米饭，如果没有米饭，这很难做饭。通常，除了钱以外，我不会错过任何东西。我认为这是在良好的条件下。因为对于Tocal设备公司而言，现金并不是规模后的罕见资源。去年，我做了一些众筹总体上没有做的事情，所以n我进行了众筹，市场反应非常好。因此，在前30天内，销售额仅为100万美元，在过去15天中的销售额仅为80万美元。他之所以享有良好的声誉，是因为有人收到了该产品并喜欢这种体验。一旦产品在线和X1 Promax上的Itera产品，您就已经知道用户想要什么：他需要具有性能和更好参数的机器，然后他将满足他的需求。当时，它超过2个小时，超过100万美元，并且第一天停止了广告。问：那么，您认为该行业完全具有竞争力是有益的吗？ Wang Mengqiu：是的，由竞争引起的技术平等很好。我想要的实际上是“最好的产品获胜”。如果我们的竞争对手的质量比我很高，更便宜，那是一个更好的产品。我认为这不是一个大问题，我们继续与自己努力。我们与我们的战斗进行了许多战斗，他会后悔：“在CIE领域NCAI和技术，不是当前的技术，而是技术进步的速度。 ”“我们相信这一点。 “经过多年的辛勤工作，我终于可以在特定的轨道上工作，而不会分散我的注意力。”警：您认为您的市场将来会如何看？华为，小米，三星和苹果进入这种市场特异性技术，您可以看到其背后的本质和本质。现在，一些技术已成为程序和技巧。问：您想长期成为什么样的公司？ Wang Mengqiu：我们希望成为一家与消费者非常接近的公司。我们的团队真诚和富有想象力，付出了很多努力，并且对产品非常谨慎。例如，宫崎骏（Miyazaki）和宫崎骏一样，例如，可爱，无害且非常精致。他以自己的想象力建立了这个世界，并以每个人都喜欢的任何方式表达了这个世界。在与用户互动的过程中，我也喜欢这种美妙的感觉。有关于国外市场的谈论于2023年推出。在圣诞节，用户向我发送了Facebook上的“感谢”图表。他说：“当每个人都用无人机扔炸弹时，您就会传播爱。” （当每个人都用无人机扔炸弹时，您就是用无人机传播爱）。收到这些评论时，我给我留下了深刻的印象。问：10年前，当我开展业务时，我已经十年了，您对您有什么期望？ Wang Mengqiu：没有特别的期望。对我来说，开展业务本身是一种生活方式的选择：我发现我喜欢的人，他们组成了一个团队，所有人一起工作。因此，我认为最有价值的是我们的团队。最中心的人已经迫害了我10或6 - 7年，他们在一起遇到了许多困难，他们都赞赏“忠诚”。我出生于杭州的一个军事家庭。我的祖父母和祖父去了红军南部。他们实际上是一群从小就敬佩和钦佩的人。那时，他们并没有真正将他们对革命，共产主义和新中国的美丽愿景掩盖。无论我们做什么，只要我们一起做事，我们现在已经成为乌托邦。问：从10年的10个Toños有任何重要的变化吗？ Wang Mengqiu：现在我们看到上面提到的两个传单可能造成的可能性越来越多：“技术加速”，营销和创新。您可以感觉到这两个加速事物的综合力量，即使您想停止，也无法停止。立即问：您还在看电影吗？ Wang Mengqiu：现在不再了。体育也已被捕。问：您现在有几个团队成员？ Wang Mengqiu：大约360人在北京，杭州和深圳。问：为什么选择杭州？ Wang Mengqiu：我们经历了各种历史原因，我们无法容忍完美的计划。我们的思想是“学会与不完美和不确定性共存”。这是我们强烈活力的核心。问：是否有人，产品或企业会对企业家的旅行产生重大影响？ Wang Mengqiu：Patagon运动服装公司。他们非常理想，并且每年都使用其收入的百分比来保护环境。问：我喜欢谦虚而持续的努力。 Wang Mengqiu：是的，这不是针对他人的，这是一个自信和自我实现的过程。