100亿元人民币的美容巨人已经改变了其王牌

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100亿元人民币的美容巨人已经改变了其王牌

在“第二代负责”之后,这是管理层的重复,而侯山(Hou Yameng)正在尽快建立自己的团队。 “中国第一妆”在人力资源变化中重新出现。 5月19日晚上,佩拉亚(Peraya)宣布,王李(Wang Li)要求辞去其副总经理,董事会主席和财务董事的职务。放弃后,他不会在公司中保持自己的地位。之后,总统侯JU Breakng和总经理Hou Yameng将分别暂时履行董事会秘书和财政部长的职责。先前的Percho广告表明,在加入Perchic之前,Wang Li在许多行业(包括通信,服装和技术)中拥有财务经验,并为许多公司工作。自2018年5月以来,Wang Li一直是Perroy和Inin副总经理兼董事会秘书,自2021年以来。2024年,年度S税前的倾向为23.33亿元。 2024年9月,Pachio宣布,他将继续任命Wang Li为副总经理,财务总监和更多时间,为期三年。这意味着他的前任务将直到2027年9月12日,这次将是一个早期的。还值得一提的是,Percoa在Wang Li宣布辞职的那天举行了2024年的年度股东大会。据Percoa总裁Caillianshe称,Hou Juunng表示,该公司将考虑通过其巴黎分支机构进行合并和收购,以缩小该公司卡车的差距,包括婴儿的婴儿,以及男士的护理,并在收购后在中国推出新品牌。合并和收购是公司提高国际化的关键步骤。尽管没有官方证据支持它,但王利在这个关键时刻的辞职引起了人们的猜测,该措施将要让位于熟悉国际合并和收购规则并具有跨境合并和收购经验的人才。几乎同时,在执行行政变革的同时,自去年9月以来,许多放弃佩拉亚的员工一直在调和其内部组织结构,此前佩拉亚的“第二代” Yamen担任了总经理的职位,并一直在努力协调其内部组织结构,从而导致中级和高级管理职位的执行职位变化。彼此辞职,有些人辞职了。最近,一群雇员也自愿辞职。5月22日,“中国企业家”要求Percoa人员根据此确认,并且对通知没有任何回应。实际上,在整个2024年,Pacchoa经常发生人力资源的变化,取代了许多中级和高级领导职务。其中,最WI讨论的问题是一个历史时刻,收入超过100亿。前公司,董事兼总经理Fang Yuyou放弃并将手杖交给了他的Ne Hou Yameng。这是“第二代遗产”之后的行政迭代,因此,外界很难不解释这一关键时刻的执行变化。 Yameng正在尽快建造自己的设备。在变化的过程中,2024年的年度报告显示,Perboa成为中国化妆品行业中第一家产生10千元人lones收入的国家美容上市公司。这也是霍·山季(Hou Yameng)二代一年级投票后,在担任总经理职位后。在表现表现时,侯山提出了“双重战略10”,并表示,珀托将在未来十年成为全球化妆品行业的前十名。但是,通往未来的方式我S注定是一个艰难的搜索。毕竟,新的领导团队信任100亿元人民币的利润,高管频繁变化,渠道结构失衡和收入增长。现实的问题充满了不确定性,例如严重减速。在王李(Wang Lee)早早离开之前,帕克乔亚(Pacchoa)被指控面临经常失去他的主要人员的风险。首先,在2024年初,帕乔亚·韦(Pachoa Ye Wei)的前CMO辞职。 Ye Wei曾经是建立营销系统的理想关键成员。在他的任务期间,他促进了典型的皮肤护理概念的传播,例如“早晨C和晚上A”,目睹了23.6亿元人民币的完美收入至8904亿元人民币。当时,官方声明说,由于“个人职业计划”,他自愿辞职。 EJ预备队。你们的离开似乎已经开始改变平均管理和高管理管理。在7月同年,Pachiore科学总监Wei Shaciaoran辞职。据了解,Wei Xiaolan在加入Perboa之前是全球化妆品巨头Coty Group研发副总裁。来到Perboa之后,他取代了前研发领导人江外。但是,不到两年后在Percho工作后,Wei小兰辞职了。不久之后,佩拉亚公司(Peraya Company)的联合创始人黄元(Hwang Yuyu)辞职,前件事经理从佩拉亚(Peraya)公司(Hou Yamen)出发,这件事发生在他的叔叔身上,并任命了该公司的总经理。这也表明了朝向Pacchoa第二代Avant -Garde的正式运动。从那时起,侯山(Hou Yameng)开始组建自己的管理团队,从R&D和数字化等关键领域的外界开始。最明显的变化发生在2024年11月至今年2月的研发领域,Pacchoa分别欢迎新科学总监Juan Hu和I + D创新总监Sanpei Wen。值得一提的是,两者都曾担任宝洁公司(Procter&Gamble),并且也是另一个美容领袖有限公司的中心研发代表。先前,Huang Hu是上海中型中有限公司的CTO兼全球首席科学家,领导了Cyclehexane-9(例如Cyclehexane-9)的发展,并促进了Shanghai Medic的促进。 Sun Peiwen促进了在上海建造中央系统的中央系统。今年4月,除黄华和太阳佩文外,佩尔科曾经正式宣布了两名R&D。领导者,Lieve Declercq先前曾是Estee Lauder基础科学研究(欧洲和亚洲市场)的副总裁,而Chang Xiaowei是许多国家和外国人的领导公司,包括unilelilever和Henkel.he.he.he.he的许多国家和外国人。关于研发人员的主要变化,化妆品行业中的某些人通常分析科学研究和技术的“中国商人”这是当前中国美容市场中竞争力的关键点,并了解行业主要科学研究人员所产生的人才流动。在开发前阶段,Perboy积累了一个全球高质量原材料商业资源的数据库和LA关系网络设计的一部分。他选择了诸如黄胡(Huanghu)之类的科学研究才能,后者具有现有的国际观点,并在中国成功进行了谈判。将来,有可能加速科学研究技术向商业价值的转化。在侯山时代,对人才的搜索不仅限于行业方法,科学研究。今年4月,Perboa正式向数字总监Hu Nobo(CDO)正式宣布,负责促进数字化转型,这也是该公司历史上第一个CDO。这种变化可能与hou yameng无关。当他被任命总经理时HOU已经被告知,Meng通过在完美范围内引入多个数字工具领导,并且一旦他说数字化是促进完美和市场表现商业能力更新的关键。从调查到数字化,Hou Yameng肉眼可见,在关键领域完成了中央人事团队的协调。豪华的团队和报告超过100亿,使我们有信心大喊“双重10策略”,但在攻击野心下,隐藏的担忧逐渐出现。财务报告反映了100亿个国家产品的隐藏关注和疲劳。 2024年,帕乔亚(Pachoa)的收入超过100亿元人民币,其收入和净收入在连续第七年获得了两位数的增长。但是,与水平扩展相比,PACCHOA的收入和2024年股东净利润的增长显示出较慢的增长,而2022和2023年。在同一时期,股东可归因的净收益增长优于40%,而2024年净利润的收入和净利润增长分别下降至21.04%和30%。 20进入2025年第一季度,问题尚未解决。在此期间,PACCHOA的收入和净利润的增长继续减少,分别增长了8.13%和28.87%。它比该行业要好,但比以前的高攻击趋势要差一些。通道结构中也有偏见的现象。 2019年,完美的商业收入首次超过离线。次年,销售模型“合并 - 线路和在线频道”正式调整为“主要是在线和平行的”频道。去年,在线渠道变得更加强大,收入为1002.34亿元人民币,占该集团总收入的95%以上。在频道外线以外的收入他们只有5.32亿元AN,年际交往多13.63%。这意味着Omnicanal已成为一个重要的趋势,当国家品牌连续进入直接商店时,Pacchoa变得更加依赖在线渠道。而现在,在线交通成本的增加已成为面临美容行业的普遍问题。 2024年,当交通成本很高时,Pacchoa的销售费用增加了11.89亿元人民币,占运营利润的47.88%。这样做的原因是,与上一年相比,此期间的图像促进率增加了1068亿元。 Pachio正在关注这一压力。 2024年的年度报告宣布,必须通过实时传输室的内容和降低运输成本来促进自然增长。在ITFUTURE中,随着国际化策略的加深,不可避免地会成为努力赔偿的必要任务。除了完美的主要品牌,Perfect在建造品牌的进步方面一直在不断开发的品牌矩阵,例如“ Caitang”,“放松”,“ Yuefuti”和“ Original Color Boot”,以涵盖公共皮肤的精致护理,洗衣护理和高效率皮肤的精美护理。但是,收入增长很大程度上取决于一个品牌的“完美”。但是现在,它是重要收入和业务的强大引擎,占其总收入的近80%,降低了2024年的收入增长,在2022年和2023年无法继续增长近40%。凯坦(Caitang),一种化妆品,感觉像是专业化妆师品牌的化妆品品牌,它有可能成为新的lar lar品牌,成为第二大的品牌。尽管目前占总收入的10%以上,但在2022年至2024年的三年中,凯坦的收入增长率已有132.04%,至19.04%。在Percoa和Caitang Brand之后,其他子-Marcas CL由于绩效的增长,早期无法在短期内领导。这可能是Hou Juunng宣布在国外推出融合和收购的原因。随着内部关注的增加,外部竞争变得越来越激烈。最好的外国品牌一直是BAS的竞争,不应低估它们。 Shangmei Co.,Ltd.巨型生物技术等主要国家品牌也是挑战者。例如,今年早些时候,该公司的总裁兼首席执行官上海中心有限公司Lu Yixiing公开要求在2025年运行1000亿元人民币和2030年的3000亿元人民币。HouYameng解决方案是为了建立R&D Global Teams的“高级设备”,并在数字化的效果下快速地构建了一个“高级设备”。但是,在维持和战斗的策略下,每个步骤都充满了对业务增长隐藏关注的不确定性。参考文献:“从广告中销量的研究和发展量,佩拉亚开始为人才而战,“北京商业日报”佩拉亚的第一个CDO接管了国家美容领袖,专注于数字化”,36kr